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对于研究机构而言 ,内容本身是很难收费,但如果雇一个人每天早上给你打一个电话 ,把东西给你读一次,我要为这个服务收费。新媒体创业已经从早期的内容迁移 ,到目前形成独立的商业模式 。

只有成为媒体,才有基于该基础往别的方向发展可能性。所以它必然要找到新的一些商业的模式,而这种商业模式的建立一定在社群。

这种重构的改变还在不断发生 ,为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。从果壳的在行、知乎live,到罗辑思维的得到,以及36氪的开氪 。比如内容,如果按照过去二元销售法,把广告卖给客户,把读者卖给广告客户,肯定是有天花板的,而且这种天花板比较低。36氪如果做内容付费是有价值的,这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得,这不是最有价值的。

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我觉得其实,如果我们算一个新媒体,其实也一直在做转型。张志清(第一财经):对于传统媒体来说,原来享有了很大一部分的渠道溢价,然后渠道优势没有了 。

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内容创业未来的方向也包括品牌,只要媒体成为该行业的品牌,大家就会相信你有资源可以往别的方向延展,就可以往别的方向加入。老话题:传统媒体和媒体转型纪中展(知识分子):传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势 ,(传统媒体的经历)甚至成为束缚。

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